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Economía

La empresa que fabrica las camisetas de River, Boca y la Selección suspendió trabajadores por la caída de ventas

 



La caída del consumo y el avance de las importaciones siguen generando dificultades para la industria de la indumentaria argentina. Esta vez, el impacto alcanzó a RA Intertrading, una de las principales fabricantes locales de ropa deportiva, que trabaja para marcas internacionales como Adidas, Nike y Puma y participa en la producción de camisetas de algunos de los equipos de fútbol más importantes del país. La compañía, que llegó a emplear a más de 1.000 personas en sus 34 años de historia, decidió implementar suspensiones en su planta de Catamarca y adelantar vacaciones en las instalaciones que tiene en la Ciudad de Buenos Aires, ante la reducción de los pedidos.

Según explicaron fuentes cercanas a la empresa a Infobae, la firma registró una caída del 20% en sus pedidos durante los últimos tres años, una disminución que tuvo consecuencias directas sobre su estructura laboral. Mientras que en 2023 llegó a contar con 1.040 trabajadores (cuando sumó 200 en la fábrica de Catamarca), actualmente emplea a alrededor de 640 personas entre sus dos establecimientos. La situación más delicada se presenta en la provincia del norte, donde la compañía solicitó suspensiones por dos meses para 80 trabajadores, que percibirán el 70% de sus salarios. “Hoy sobra gente para la cantidad de trabajo que hay. Esperamos que se revierta pronto”, agregaron. En la planta porteña, donde trabajan las otras 560 personas, se optó por adelantar vacaciones de manera rotativa.

RA Intertrading fabrica para varias marcas. En el caso de Adidas, produce la camiseta de la Selección argentina y la de River y Boca. También elabora para Puma la de Independiente, entre otras. La dueña de la compañía es Daniela Rabinovich, hija del fundador Alberto Rabinovich, quien inició el proyecto en noviembre de 1992. La empresa inauguró su establecimiento de Catamarca en 2022 con beneficios impositivos provinciales y alcanzó los 200 trabajadores allí al año siguiente. Sin embargo, la evolución posterior de los pedidos obligó a reducir la estructura. A la competencia de las importaciones se suma la debilidad del consumo interno. “Hoy está difícil vender nacional e importado”, señalaron las fuentes, mientras la compañía busca alternativas en los mercados externos.

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